MDSap >> Success Stories >> Sermaye yatırım planlaması ve dijital yönetim kurulu
Proje Hakkında( Müşteriye Genel Bakıştı ama bu sefer başlık boyle atılmıs, hakkında olarak degistirdim)
MDSap olarak, Emirliğin sermaye projelerinin düzenlenmesine ve önceliklendirilmesine ve bunların hükümetin büyüme ve kalkınma stratejileriyle uyumlu hale getirilmesine yardımcı olduk. Çözüm, sağlam bir Sermaye Yatırımı Planlama Süreci sağladı
Projenin Amacı
Paydaşlara İş Hedefleri, Hana Veri Tabanı ve Dijital Yönetim Kurulu Odası yönetimi için teknik platform sağlamada kilit bir oyuncu olmak için Abu Dabi Planlama ve Belediyeler Departmanının çeşitli zorlukları ele alması gerekiyordu
Uygulanan Temel Yöntem ve Metodolojiler
KPI'lar ile mevcut raporlama stratejisini anlamak için analiz Çalıştayı gerçekleştirilmiştir.
KPI'ların Optimizasyonu
Kurum genelinde kademelendirilmiş Stratejik projelerin optimizasyonu.
Raporlama verileriyle uyumlu olması için kaynak sistem verilerinin analizini gerçekleştirin.
Tanımlanan çerçeveye uygun bir teknik platformun uygulanması.
Yeni raporlama perspektifleri ve hedefleri tasarlanması ve geliştirilmesi
Kullanıcı manuel girişi için bir veri giriş sayfası oluşturma.
Çok seviyeli KPI'larda Dijital Gösterge Tabloları tasarlanması ve geliştirilmesi.
Temel Faydalar
Çözüm, aşağıdakiler açısından sağlam bir Sermaye Yatırımı Planlama süreci sağlar
Uzun ve kısa vadeli planlamanın geliştirilmesine yardımcı olur
Anlamlı bütçe onayı için projeleri sıralar
Facilitates and promotes coordination between government agencies
İş verilerini jeo-uzamsal analitik ile zenginleştirir
Yinelemeli "what-if" senaryoları gerçekleştirir
Projeleri başlangıçtan yürütme ve izlemeye kadar takip etmek için bir süreç sağlar
Birden fazla veri girişinin tekrarlanmasını ortadan kaldırmak için kaynak sistemlerden gelen verileri entegre edecek bir platformdan oluşturur
Verimli bir karar verme süreci sağlamak için akıllı bir interaktif gösterge paneli içerir.